TAPAUS. Technology & Consulting
Über Tapaus und unsere Geschichte
Technologie verstehen. Mitbestimmung stärken.
Die Arbeitswelt verändert sich rasant.
Künstliche Intelligenz, cloudbasierte Plattformen, moderne HR-Systeme und datengetriebene Prozesse halten in immer mehr Unternehmen Einzug. Mit diesen Entwicklungen entstehen für Betriebsräte neue und komplexe Aufgaben. Heute müssen Betriebsratsgremien häufig über Technologien entscheiden, deren Funktionsweise hochgradig technisch ist und deren Auswirkungen auf Beschäftigte nicht immer sofort erkennbar sind. Gleichzeitig können diese Systeme tief in Arbeitsprozesse eingreifen, umfangreiche Daten verarbeiten und neue Formen der Leistungs- oder Verhaltenskontrolle ermöglichen.
Damit wird technisches Verständnis zunehmend zu einer zentralen Voraussetzung für wirksame Mitbestimmung.
Genau hier setzt Tapaus an.
Die Entstehung von TAPAUS.
Die Gründer von Tapaus haben viele Jahre gemeinsam in einem internationalen Großkonzern gearbeitet und dort regelmäßig mit Betriebsratsgremien bei technologischen Fragestellungen zusammengearbeitet.
In dieser Zeit wurde immer deutlicher, vor welcher Herausforderung viele Betriebsräte stehen: Moderne Technologien entwickeln sich schneller, als sie im Betriebsratsalltag analysiert und bewertet werden können.
Während Unternehmen spezialisierte IT-Teams, Juristen und externe Berater einsetzen, stehen Betriebsratsgremien häufig vor der Aufgabe, komplexe Systeme innerhalb kurzer Zeit zu verstehen und deren Auswirkungen auf Beschäftigte zu beurteilen.
Diese Erfahrung führte zu einer klaren Erkenntnis:
Betriebsräte benötigen unabhängigen technischen und rechtlichen Sachverstand, um technologische Entwicklungen fundiert bewerten und ihre Mitbestimmungsrechte wirksam ausüben zu können.
Aus dieser Überzeugung heraus wurde Tapaus gegründet.
Zwei Perspektiven
Eine gemeinsame Mission
Die besondere Stärke von Tapaus liegt in der Kombination zweier Perspektiven, die in der Praxis selten zusammenkommen.
Einer der Gründer war über viele Jahre als Chief Information Security Officer (CISO) tätig und zugleich Mitglied eines Betriebsrats. Er kennt daher sowohl die technischen Hintergründe moderner IT-Systeme als auch die praktischen Herausforderungen der Betriebsratsarbeit aus eigener Erfahrung.
Der zweite Gründer ist Fachanwalt für Datenschutzrecht und spezialisiert auf rechtliche Fragestellungen rund um digitale Technologien, Datenverarbeitung und Arbeitnehmerrechte.
Diese Verbindung aus technischer Expertise, praktischer Betriebsratserfahrung und juristischer Kompetenz ermöglicht eine ganzheitliche Bewertung moderner Technologien – technisch fundiert und rechtlich belastbar.
Technologie
Verständlich machen
Unser Anspruch ist es, komplexe Technologien so aufzubereiten, dass Betriebsräte sie nachvollziehen und bewerten können.
Denn nur wer versteht,
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wie ein System funktioniert
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welche Daten verarbeitet werden
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welche Risiken entstehen können
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und welche Auswirkungen auf Beschäftigte möglich sind
kann fundierte Entscheidungen treffen und Mitbestimmungsrechte wirksam wahrnehmen.
Tapaus unterstützt Betriebsräte deshalb insbesondere bei der Analyse und Bewertung neuer Technologien, der Erstellung von Gutachten sowie bei der Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungen mit dem Arbeitgeber.
Dazu gehören unter anderem Themen wie moderne HR-Systeme, KI-basierte Anwendungen, Cloud-Plattformen, Datenanalysen oder digitale Arbeitsplattformen.
Brücke zwischen Technologie
und Mitbestimmung schaffen
In vielen Projekten treffen zwei Welten aufeinander: hochkomplexe technische Systeme auf rechtliche Mitbestimmungsanforderungen.
Unsere Aufgabe ist es, zwischen diesen Welten zu vermitteln. Wir analysieren Technologien aus technischer Perspektive, bewerten ihre rechtlichen und organisatorischen Auswirkungen und übersetzen diese Erkenntnisse in verständliche Entscheidungsgrundlagen für Betriebsratsgremien.
So entsteht eine fundierte Grundlage für konstruktive Verhandlungen und tragfähige Lösungen.
Tapaus versteht sich als unabhängiger Partner für Betriebsräte in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt.
Unser Ziel ist es, Betriebsratsgremien dabei zu unterstützen, technologische Entwicklungen zu verstehen, Risiken frühzeitig zu erkennen und ihre Mitbestimmungsrechte kompetent und souverän wahrzunehmen. Denn nur wenn Technologie verstanden wird, kann sie verantwortungsvoll gestaltet werden.
Finding Inspiration in Every Turn
Wir verbinden technisches Verständnis, juristische Expertise und praktische Betriebsratserfahrung – damit Mitbestimmung auch in einer digitalen Arbeitswelt wirksam bleibt.
Warum heissen wir Tapaus?
Das finnische Wort TAPAUS bedeutet auf Deutsch
„Fall“, „Ereignis“, „Begebenheit“ oder „Vorfall“.
Es wird häufig in Kontexten wie joka tapauksessa („auf jeden Fall“)
oder hätätapaus („Notfall“) verwendet.
Wir möchten nicht das Ihre Betriebsratsarbeit zum Notfall wird.
Beispiele unserer Tätigkeitsfelder
Einführung von HR-Systemen (z. B. Workday, SAP SuccessFactors)
Moderne HR-Plattformen verarbeiten umfangreiche personenbezogene Daten von Beschäftigten und ermöglichen häufig detaillierte Auswertungen über Leistung, Verhalten oder Karriereentwicklung.
Wir unterstützen Betriebsräte dabei,
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Funktionsweise und Datenflüsse der Systeme zu analysieren
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mögliche Leistungs- oder Verhaltenskontrollen zu identifizieren
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Datenschutz- und Mitbestimmungsfragen zu bewerten
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eine fundierte Grundlage für Betriebsvereinbarungen zu schaffen
Einführung von Microsoft 365 und Cloud-Plattformen
Cloud-Plattformen wie Microsoft 365 verändern Zusammenarbeit und Datenverarbeitung in Unternehmen grundlegend. Gleichzeitig entstehen neue Fragen zur Auswertung von Nutzungsdaten und möglichen Mitarbeiteranalysen.
Wir analysieren insbesondere
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welche Daten über Beschäftigte erfasst werden
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welche Analysefunktionen vorhanden sind
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welche Risiken für Leistungs- und Verhaltenskontrollen bestehen
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welche Regelungen in Betriebsvereinbarungen erforderlich sind
Einsatz von künstlicher Intelligenz im Unternehmen
KI-Systeme werden zunehmend für Recruiting, Leistungsbewertung, Prozesssteuerung oder Entscheidungsunterstützung eingesetzt.
Wir unterstützen Betriebsräte dabei,
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Funktionsweise und Entscheidungslogik der Systeme zu verstehen
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mögliche Risiken für Beschäftigte zu bewerten
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Transparenz über eingesetzte Daten und Modelle herzustellen
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Mitbestimmungsrechte bei KI-Systemen zu sichern
Einführung von Monitoring- oder Tracking-Systemen
Digitale Systeme zur Prozessüberwachung oder Leistungsanalyse können erhebliche Auswirkungen auf Beschäftigte haben. Aufgrund der Bedrohungen aus dem Cyberspace werden solche Systeme jedoch immer häufiger eingesetzt.
Dazu gehören beispielsweise
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Aktivitäts- und Nutzungsanalysen in IT-Systemen
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Tracking in Logistik- oder Produktionssystemen
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digitale Zeiterfassung oder Produktivitätsanalysen
Wir prüfen solche Systeme im Hinblick auf mögliche Leistungs- oder Verhaltenskontrollen und unterstützen bei der Entwicklung geeigneter Schutzmechanismen.
Analyse komplexer IT-Systeme im Rahmen von Betriebsvereinbarungen
Viele IT-Systeme enthalten Funktionen, deren Auswirkungen auf Beschäftigte erst bei genauer technischer Analyse sichtbar werden.
Wir unterstützen Betriebsräte dabei,
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komplexe Systeme technisch zu analysieren
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mögliche Risiken für Beschäftigte zu identifizieren
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Entscheidungsgrundlagen für Verhandlungen zu schaffen
Unterstützung bei Einigungsstellen und Gutachten
Wenn technische oder datenschutzrechtliche Fragen strittig sind, unterstützen wir Betriebsräte auch im Rahmen von Einigungsstellen oder durch unabhängige Gutachten.
Dabei bereiten wir komplexe technische Sachverhalte so auf, dass sie für Betriebsratsgremien, Arbeitgeber und Einigungsstellen nachvollziehbar werden.
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